Voorzitter,
Namens de fractie van GBO mag ik vandaag het woord voeren.
De afgelopen gemeenteraadsverkiezingen hebben voor GBO een bijzonder mooie uitslag opgeleverd. Dat vervult ons niet alleen met trots, maar vooral met verantwoordelijkheid. Het vertrouwen dat inwoners ons hebben gegeven, verplicht ons om iedere dag opnieuw te werken aan een gemeente waarin besluiten niet worden genomen vanuit politieke dogma’s, maar vanuit wat goed is voor Overbetuwe en haar inwoners.
Een eerste belangrijke stap daarin was het vormen van een stabiele coalitie en het installeren van een nieuw college. Waar in sommige gemeenten pas recent een coalitie is gevormd, is het ons in Overbetuwe wel gelukt om in korte tijd tot afspraken te komen. Dat is geen vanzelfsprekendheid. Het vraagt bereidheid om naar elkaar te luisteren, verschillen te overbruggen en samen verantwoordelijkheid te nemen. Daarvoor spreken wij onze waardering uit aan alle coalitiepartners, het college én de ambtelijke organisatie.
Vandaag behandelen wij voor het eerst als grootste fractie de kadernota. Dat is een bijzonder moment. De afgelopen twee jaar beoordeelden wij deze voorstellen vanuit de oppositie. Nu dragen wij medeverantwoordelijkheid voor de koers van onze gemeente. Dat vraagt niet alleen om ambitie, maar vooral om bestuurlijke verantwoordelijkheid.
Onze complimenten gaan uit naar het college en de ambtelijke organisatie. In relatief korte tijd is een kadernota opgesteld die richting geeft aan de komende jaren. Dat verdient waardering. Tegelijk realiseren wij ons dat dit pas het begin is. De echte uitdaging ligt in de uitvoering.
Voor GBO vormen ons verkiezingsprogramma en het coalitieakkoord het kompas. Niet omdat alles ineens anders moet, maar omdat inwoners behoefte hebben aan een bestuur dat betrouwbaar is, koers houdt en tegelijkertijd oog heeft voor nieuwe ontwikkelingen.
Wij zullen daarom niet ieder onderdeel van de kadernota afzonderlijk behandelen, maar stilstaan bij enkele thema’s die voor onze inwoners van groot belang zijn.
1. Wonen
Een betaalbare woning is voor veel inwoners niet vanzelfsprekend meer. Jongeren willen hun eerste woning kunnen vinden, gezinnen zoeken ruimte om zich blijvend aan onze gemeente te verbinden en ouderen willen prettig kunnen doorstromen.
Voor GBO gaat wonen daarom over meer dan het realiseren van woningen. Het gaat om leefbare dorpen waarin mensen zich thuis voelen. Wij willen bouwen aan buurten waar verschillende generaties samenleven, waar mensen elkaar kennen en waar ruimte is voor ontmoeting.
Daarom kijken wij niet alleen naar aantallen woningen, maar ook naar de kwaliteit van de leefomgeving.
2. Sociaal domein en zorg
De kracht van een gemeente wordt zichtbaar in de manier waarop zij omgaat met inwoners die ondersteuning nodig hebben.
Voor GBO staat de mens centraal. Goede zorg blijft vanzelfsprekend beschikbaar voor wie dat nodig heeft. Maar wij geloven ook dat een sterke samenleving begint bij inwoners die naar elkaar omzien.
Wij willen investeren in zorgzame gemeenschappen, waarin inwoners, mantelzorgers, vrijwilligers, maatschappelijke organisaties en professionals elkaar weten te vinden en versterken. Preventie, vroeg signalering en samenwerking zijn daarbij minstens zo belangrijk als professionele ondersteuning. Een zorgzame gemeenschap ontstaat niet vanzelf. Die groeit wanneer inwoners, verenigingen, vrijwilligers en gemeente samen investeren in een sterke sociale basis.
3. Participatie
Voorzitter, participatie is voor GBO geen verplicht onderdeel van een beleidsproces, maar een manier van besturen.
Wij geloven dat betere besluiten ontstaan wanneer inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en onze dorpsraden vanaf het begin betrokken worden bij plannen die hun leefomgeving raken.
Juist onze dorpsraden vervullen daarin een belangrijke rol. Zij kennen de kracht, de geschiedenis en de behoeften van hun dorpen als geen ander. Wij willen hen daarom niet alleen informeren, maar daadwerkelijk betrekken als gesprekspartner bij de verdere ontwikkeling van onze gemeente.
Samenwerken is voor GBO geen slogan, maar een bestuursstijl.
4. Asiel en opvang
Voorzitter, over dit onderwerp is de afgelopen weken al uitvoerig gesproken.
GBO heeft vanaf het begin duidelijk gemaakt dat wij onze verantwoordelijkheid niet uit de weg gaan. Tegelijk vinden wij dat verantwoordelijkheid ook betekent dat je kiest voor oplossingen die uitvoerbaar, duurzaam en maatschappelijk verantwoord zijn.
Wij geven onze wethouder daarom het vertrouwen en de ruimte om samen met het ministerie, het COA, de provincie, woningcorporaties en andere partners deze koers verder uit te werken.
Dat betekent niet dat wij de problemen in Ter Apel of de druk op de asielketen onderschatten. Integendeel. Ook wij zien die problemen en voelen onze verantwoordelijkheid.
Maar wij geloven dat kleinschalige woonvormen, verspreid over de gemeente, waarin integratie vanaf dag één centraal staat, uiteindelijk meer perspectief bieden dan grootschalige opvanglocaties.
Natuurlijk mag de raad hierover kritisch zijn. Dat hoort bij onze democratie. Maar laten we elkaar uiteindelijk beoordelen op de resultaten die wij voor onze inwoners bereiken en niet uitsluitend op de intensiteit van het debat.
5. Economie en ondernemerschap
Een sterke lokale economie is de basis voor een sterke gemeente. Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, leefbaarheid en innovatie. Daarom zien wij graag dat de Economic Board onderdeel kan blijven van onze economische agenda. GBO heeft zich er steeds voor ingezet om deze samenwerking te behouden. Richting de begroting 2027 zullen wij definitief beoordelen op basis van een (interne evaluatie en monitoring of er opnieuw middelen moeten worden vrijgemaakt.
Wij blijven investeren in een aantrekkelijk ondernemersklimaat, ruimte voor onze bedrijven én waardering voor onze agrarische sector, familiebedrijven en lokale ondernemers. Want een gezonde economie levert niet alleen banen op, maar maakt ook investeringen mogelijk in wonen, zorg en leefbaarheid.
6. Financiën
Ook financieel staan we voor stevige uitdagingen. Gemeenten worden geconfronteerd met oplopende kosten en onzekerheid over de rijksbijdragen.
Juist daarom vraagt deze tijd om verstandig financieel bestuur. Niet alles kan tegelijk. Dat betekent keuzes maken, prioriteiten stellen en zorgvuldig omgaan met gemeenschapsgeld.
GBO is tevreden over de uitgangspunten van de kaderbegroting.
Zoals bekend zijn wij geen voorstander van extra stijgingen van de OZB-tarieven, maar volgen wij het stappenplan zoals gemeld op pagina 13 van de kadernota.
In deze kadernota worden afwegingscriteria aangegeven volgens welke lijn keuzes worden gemaakt om tot een sluitende meerjarenbegroting te komen, welke wij ondersteunen.
Zoals bij de behandeling van de jaarrekening al is aangegeven willen we bekijken om voor een aantal kengetallen, in de financiële verordening een acceptabele norm vast te leggen.
Voorts blijven we aandacht vragen voor aandacht voor de impact van risico’s. Dat onderwerp heeft en krijgt steeds meer aandacht en zou een meer permanent karakter moeten krijgen.
Voor GBO blijft daarbij één uitgangspunt overeind: investeren waar het nodig is en terughoudend zijn waar dat kan.
Tot slot
Voorzitter,
GBO is geen partij van links of rechts.
GBO is een lokale partij die luistert naar de inwoners en kijkt naar wat werkt voor Overbetuwe
Wij beoordelen plannen niet op hun politieke kleur, maar op hun bijdrage aan onze inwoners. Wij kiezen voor een gemeente waarin participatie vanzelfsprekend is, waarin zorgzame gemeenschappen worden versterkt en waarin inwoners kunnen vertrouwen op een bestuur dat luistert, keuzes durft te maken en verantwoordelijkheid neemt.
Wij geloven dat de kracht van Overbetuwe niet alleen zit in dit gemeentebestuur, maar vooral in haar inwoners, ondernemers, verenigingen, vrijwilligers en dorpsraden. Samen vormen zij het fundament van onze gemeente.
Laten wij daarom de komende jaren niet tegenover elkaar staan, maar mét elkaar werken aan een gemeente waarin iedere dorp zich gezien voelt, waarin kansen worden benut en waarin we keuzes maken die ook over tien jaar nog houdbaar zijn.
Dat is de koers waarvoor GBO verantwoordelijkheid wil nemen.
Dank u wel.